浅析企业文化对人力资源管理的影响——以东方网升为例

随着社会经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多远见卓识的企业家已逐渐加强对企业文化的建设，把企业文化视作企业竞争的软实力与核心竞争力。因为企业文化建设是人力资源管理的重要组成部分，一个完善的人力资源管理体系，就是将经营理念、价值取向、行为方式等潜移默化整合到员工日常工作中，这是企业文化形成与发展的关键。而企业如果能培育一流的文化体系，创建一流的文化建设机制，营造一流的文化创建环境，凝聚一流的文化建设人才，打造一流的文化品牌，那么该企业才能形成一流的发展软实力。在建设企业文化的同时，需与人力资源管理目标达成一致，二者互相补充、互相促进，因为企业文化是企业发展的源泉，是人力资源管理工作的纲领。企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观，而人力资源管理又为企业的发展提供保证。本文以“东方网升”公司企业文化建设为案例，剖析企业文化对人力资源管理的影响。

关键词　企业文化；人力资源管理；相互促进；

目录

摘要I

一、企业文化与人力资源管理概述2

（一）人力资源管理的概念2

（二）企业文化的概念与结构2

1.物质文化3

2.行为文化3

3.精神文化3

（三）企业文化与人力资源管理的关系3

1.关联性4

2.协调性4

3.统一性4

4.需求性4

二、东方网升公司及其企业文化5

（一）东方网升企业及文化建设背景5

（二）东方网升企业文化落地途径5

1.入眼6

2.入脑6

3.入心6

4.入行6

三、东方网升企业文化对其人力资源管理的推动作用7

1.对招聘的推动7

2.对培训的推动7

3.对绩效的推动7

4.对薪酬的推动8

四、总结9

参考文献11

致谢12