摘要
企业文化是企业在从创立到发展过程中，依靠管理制度及其手段，不断形成的一种其有自身特点的行为及核心价值观融合的管理模式，是社会文化和企业实践相融合的产物。
文章首先阐述了企业文化的基本概念，然后对企业文化的特征、结构、功能和影响因素进行了阐述，接着通过分析华为公司在成立发展过程中比较典型并且广闻人知的几大企业文化进行阐述，通过大量的事实以及案例的分析和对比，分析华为的几个相关企业文化的文化特点，总结该企业文化建设的特性、并剖析其形成的原因，然后阐述该企业文化的优缺点，最后在此基础上提出了华为企业文化建设与华为公司经营管理对其他企业发展企业文化的些许个人见解。希望本文的研究能为进一步发展企业的企业文化建设提供一些有价值的借鉴和参考，促进我国企业进一步提升竞争力。
关键词 企业文化；华为公司；文化建设
目 录
摘要I
一、企业文化的相关理论1
（一）相关概念………………………………………………………1
（二）理论基础………………………………………………………1
（三）企业文化的特征………………………………………………2
（四）企业文化结构…………………………………………………3
（五）企业文化的功能………………………………………………4
二、华为公司的企业文化以及问题………………………………….5
（一）华为企业的基本概况…………………………………………5
（二）华为企业文化的核心内容……………………………………5
1.床垫文化……………………………………………………………..…………………………………………………………………5
2.狼性文化……………………………………………………………………………………………………………..…………………5
3.自我批判文化………………………………………………………………………………………………………………………..6
4.危机文化………………………………………………………………………………………………………………………………..6
（三）华为企业文化建设存在的问题…………………………………7
1.华为的企业文化存在稀释问题……………………………………………..………………………………………………7
2.华为的企业文化缺少人文关怀的问题…………………………………………………………………………….……7
3.文化洗脑的问题…………………………………………………………………………………………………………………….7
4.狼性弊端………………………………………………………………………………………………………………..………………8
三、完善华为公司企业文化的基本建议…………………………..….9
（一）加强文化国家化、包容化、开放化……………………………9
（二）注重以人为本，加强人文关怀…………………………………9
（三）文化传承，凝聚…………………………………………………9
（四）文化创新…………………………………………………………10
四、结论…………………………………………………………………11
参考文献 13
致谢14
