嘉善金冠金属制品公司人力资源管理研究

随着我国经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业为了抢夺市场资源，在各个行业、各个领域展开了激烈竞争。在知识经济的时代，人才是企业保持竞争优势的关键资源，企业要想在市场上站住脚跟，必须要制定长远的、科学的人才战略。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业经营和发展的方方面面。但是如何有效的管理人才，如何充分激发员工的工作热情为企业创造更大的价值已经成为企业面对的重大课题。本文建立在人力资源管理和企业核心竞争力关系的基础上，通过对嘉善金冠金属制品公司的人力资源管理现状进行分析，探讨其如何有效的实施人才战略，以期能对其提升人力资源管理水平、推动企业核心竞争力的发展有一定的参考价值。

关键词：人力资源管理   培训  招聘  激励  绩效考核

目录

摘要I

一、概述1

（一）人力资源管理理论概述1

（二）人力资源管理对中小企业的重要性1

二、嘉善金冠金属制品公司人力资源管理现状2

（一）嘉善金冠金属制品公司概况2

（二）嘉善金冠金属制品公司的人力资源管理现状2

1.人力资源管理机构设置2

2.嘉善金冠金属制品公司招聘及培训情况2

3.嘉善金冠金属制品公司薪酬福利及绩效考核情况3

三、嘉善金冠金属制品公司人力资源管理存在的问题分析4

（一）缺乏战略性人力资源规划4

（二）员工招聘不科学4

（三）缺乏健全的员工培训与开发机制4

（四）缺乏科学的薪酬管理和绩效考核5

四、加强嘉善金冠金属制品公司人力资源管理的策略7

（一）制定战略性人力资源规划7

（二）改进员工招聘制度7

（三）完善员工培训与开发机制8

（四）建立完善的公司薪酬福利及绩效考评制度8

参考文献10

致谢11