浅谈浙江中小微企业人才招聘现状和对策

伴随着社会经济的不断发展，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。若想企业业绩长青，只有不断优化对人才的管理，发挥人才的作用。据国家统计局统计，2016年末，全国中小微企业占全部企业比重达到97.5%，中小微企业是大众创业，万众创新的重要载体。但由于中小微企业多为家族企业、初创企业，因为种种原因经常与所需的人才失之交臂。招聘难与流失率高是中小微企业招聘工作面临的两个巨大问题。员工入职后有一段不稳定期，企业对新员工在考察的同时，新员工也同样对新企业进行着观察。本文对当下中小微企业所面临的招聘困境进行了简要分析，并以义乌国际商贸城内的中小微企业为例，与中小微企业主一起探讨，对招聘问题进行思考，旨在为中小微企业主找到切实有效的人才招聘对策，提升人才管理效率，为企业的发展做出长足的贡献。

关键词　人才管理与竞争 中小微企业 招聘困境与对策 

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摘要1

一、中小微企业招聘的重要性2

（一）招聘的概念2

（二）招聘有效性的概念2

（三）招聘的重要性2

二、中小微企业招聘现状3

（一）忽视人力资源部门的作用3

（二）不重视招聘工作3

（三）错误的招聘理念3

（四）招聘渠道范围窄4

（五）缺失企业组织架构4

（六）中小微企业对人才的吸引力较弱5

三、中小微企业人才招聘对策6

（一）设立有效的人力资源部门6

（二）认识到招聘的重要性6

（三）树立正确的招聘理念6

（四）选择正确的招聘渠道7

（五）建立企业组织架构7

（六）依托政府进行人才引进7

四、以浙江义乌国际商贸城内的中小微企业为例8

（一）招聘面临的具体问题8

（二）针对具体问题的解决方案8

（三）小结9

参考文献11

致谢13