民营企业人才流失的原因及对策略分析

随着人类经济技术形态由工业经济向知识经济过渡，国家宏观经济环境的不断改善，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营企业，不但迎来了新一轮巨大的发展机遇，同时又面临着市场竞争的迅速加剧。“得人才者得天下”这句话说的就是人才对企业的重要性。人才也已成为企业竞争优势、把握发展机遇的关键。居高不下的人才流失率，已严重制约了企业的持久发展，而民营企在人力资源方面的劣势却是尤为突出的。如何有效的解决人才流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。本文首先界定了民营企业和员工流动的概念，描述了民营企业员工流失的现状和特点。在阅读大量研究文献的基础上，通过实地考察、员工访谈等方法，较为全面的收集了有关资料和数据，用以分析员工流失的因素及给企业带来的影响。希望本文的成果对我国的民营企业解决人才流失问题有所帮助；对民营企业员工如何选择企业、融入企业有所启发。

关键词：民营企业   人才流失   对策分析  

目录

摘要1

目录2

一、我国民营企业发展及人才流失现状4

(一)人才的定义4

（二）人才流失的定义4

（三）民营企业人才流失现状4

二、人才流失对民营企业的影响6

（一）降低企业凝聚力和员工士气6

（二）增加企业的经营成本6

（三）损害企业的形象和声誉6

（四）影响企业的经营绩效6

三、民营企业人才流失的原因分析8

（一）缺少优秀的企业文化8

（二）激励机制不健全8

（三）薪酬体系不合理8

（四）管理体制不规范9

（五）忽视员工的个人发展9

四、民营企业控制人才流失的对策10

（一）营造“以人为本”的企业文化10

（二）健全员工激励机制10

（三）制定合理的薪酬体系10

（四）完善企业管理体制11

（五）注重员工的职业生涯规划11

五、西部石油企业人才流失的典型案例剖析和对策12

（一）典型案例剖析12

（二）人才流失的危害与主要成因12

（三）对策及预防措施12

六、总结14

参考文献15

致谢16