激励机制决定企业成败

随着各地企业的不断发展，企业在管理中就出现了一系列问题，企业的高层管理者就对企业出现的问题进行对策性分析。由此就产生了企业中的激励方案的产生。人员是企业中必不可少的，采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为企业的必要选择。激励机制是企业竞争力的根本和关键，它成为决定企业竞争成败的战略性要素。激励机制管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作，让员工能更好的为企业做出服务，使企业能够利于不败之地。通过对企业员工激励机制的分析，企业通过执行有效的员工激励机制，才能充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。设置合理的激励机制，对企业经营进行有效的激励和约束，从而使企业更加蓬勃发展。

关键词： 企业成败；人员；激励策略

目录

摘要I

一、激励机制理论研究1

（一）激励机制的定义1

（二）激励机制的作用1

（三）激励机制的原则1

二、企业激励的现状分析3

（一）成功和失败企业激励机制存在的现状3

（二）成功和失败企业激励机制产生问题的不同原因3

（三）成功和失败企业激励机制在管理领域不同表现：3

三、针对失败企业激励的对策研究4

（一）对失败企业激励出现的问题给予几点激励机制的建议：4

（二）对企业激励给予以下几种激励方案：4

四、改善我司员工激励策略使企业取得成功5

（一） 我公司需要做到的主要是制定激励策略5

（二）我公司需要做到的是因人而异个性上的方案6

结束语8

参考文献9

致谢10