数源科技股份有限公司员工流失问题及对策研究

企业员工是企业存在的基本条件，他（她）是与企业存在有劳动关系的所有人员，企业员工即包括了全职员工、兼职员工、还有临时工，也包括了由企业正式任命的人员，但该人员又未与企业订立劳动合同。近两年来，全国经济迅猛发展，企业之间由原来的劳动密集型逐渐向知识、技术密集型转型，企业之间的竞争由原来的规模化竞争发展为人力资源的竞争。若企业抓住了人才，那么这个企业就掌握住了前沿市场的主导权。

自上世纪九十年代至今，数源科技股份有限公司由原来的小作坊到后来的上市公司，再到现在不得不转型的类僵尸企业，在此之间企业员工在其中起了不可或缺的重要作用。员工的去留决定了企业的兴盛与衰败，所以对企业员工流失的研究是一项重大而深远的任务。

本文通过对数源科技股份有限公司近几年在职和已离职员工的走访，查找影响数源科技员工流失的原因，找出本企业员工流失的基本因素，对数源科技大量员工离职的原因进行剖析，从而给出能帮助企业留住员工的有效措施，预防今后企业员工大量流失的有效对策思路，并促使企业能正常运行和健康发展。

关键词：国有企业、人才流失、人力资源管理

目录

摘要I

引言1

一、员工流失的相关概念和分类2

（一）员工流失的概念2

（二）员工流失的分类2

1主动流失和被动流失2

2有利的流失和不利的流失2

二、数源科技股份有限公司简介3

（一）企业概述3

（二）企业历程3

三、数源科技员工流失现状及影响4

（一）现企业员工流失现状4

（二）员工流失对企业造成的影响4

四、数源科技员工流失的原因5

（一）企业内部管理混乱5

（二）企业人员职业素养有待提高5

（三）企业员工服务理念有待更新5

（四）企业对人才不够重视6

（五）企业福利待遇有待提高6

（六）缺乏企业文化6

五、数源科技人员流失的对策7

（一）实行制度管理整顿7

（二）加强企业员工的职业素养7

（三）企业组织员工服务培训7

（四）实行人才管理计划8

（五）改善员工的福利、薪酬待遇9

（六）加强建设企业文化9

六、结语11

参考文献12

致谢13