摘要
企业薪酬水平与员工满意度存在正相关关系。企业的薪酬水平对于员工的满意度具有重要影响，薪酬的多少可能会决定员工的工作态度、认真程度和工作效率，所以真实了解员工满意度，制定适宜的薪酬制度，提高员工满意度是加强企业内部稳定团结的重要措施。但是，对员工满意度的影响因素还有很多，企业的薪酬水平只是众多影响因素之一。企业拥有一个公平、公正、公开的薪酬体系，应该对外具有竞争力，对内具有公开性，对员工有激励性，才能充分调动员工的积极性和工作热情。这就需要我们运用多种手段，以及企业及其制度的配合，加强企业制度建设，制定科学、合理的企业薪酬体系，完善企业薪酬管理和企业文化建设，最大程度的提高员工满意度。本文将对企业目前的薪酬状况和员工满意度的关系进行深入探讨，希望总结出一个能够适合大部分企业提高员工满意度的解决策略，为解决企业内部矛盾提供参考。
关键词 企业薪酬水平；员工满意度；正相关；促进；
目录
摘要I
一、 企业薪酬水平与员工满意度的现状及关系1
（一）问卷调查分析............................................................................................1
1.基本情况..................................................................................................1
2.调查结果..................................................................................................1
（二）浅谈两者关系及重要性............................................................................1
二、影响两者关系的因素.......2
（一）员工自身因素对薪酬满意度的影响.........................................................2
1.员工学历与薪酬.......................................................................................2
2.员工自我追求..........................................................................................2
3.横向比较..................................................................................................2
（二）企业薪酬管理对薪酬满意度的影响2
1.薪酬制度不完善........................................................................................3
2.激励作用发挥不够....................................................................................3
3.薪酬缺乏竞争力........................................................................................3
4.缺乏与岗位相匹配的薪酬结构................................................................3
三、如何促进两者关系健康有效的发展.......3
（一）建立有效的沟通机制3
（二）建立合理的薪酬体系和现代化管理制度4
1.岗位分析....................................................................................................5
2.科学的岗位评价........................................................................................5
3.确定薪酬水平............................................................................................5
4.合理设计薪酬结构....................................................................................5
5.全面薪酬制度............................................................................................5
6.薪酬高比重的与绩效挂钩......................................................................6
7.宽带型薪酬结构日益流行.......................................................................6
8.雇员激励长期化、薪酬股权化...............................................................6
9.重视薪酬与团队的关系...........................................................................6
10.薪酬制度的透明化.................................................................................6
11.有弹性、可选择的福利制度................................................................6
12.薪酬信息日益得到重视........................................................................6
（三）薪酬管理和调整做到公开透明7
（四）树立企业良好形象7
1.创造追求进步的企业氛围.....................................................................7
2.创建自由开放的企业氛围.....................................................................8
3.创造关爱员工的企业氛围.....................................................................8
四、结语9
参考文献10
致谢11
