企业薪酬管理问题与解决探索

在现代市场经济环境下，薪酬管理问题已成为一个重要的研究课题，它也是各个企业和学者研究的热点问题。随着知识经济时代的到来，不少企业在发展壮大的过程中遇到了阻碍，其中原因之一便是企业在薪酬管理方面出现了问题。薪酬是人力资源开发的重要手段，它对于组织经营至关重要。企业通过全面的薪酬管理能够有效地留住核心员工，激励在职员工的工作效率，达到集中优势人力资源实现既定的战略目标，提高企业的经营效益。在现代企业薪酬制度制定和实施过程中，如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性，已成为现代企业人力资源管理工作的重点，也是现代企业生存与发展的关键。本文对薪酬管理的相关概念及意义功能等方面进行了阐述，征对企业当前发展中普遍存在的问题进行了剖析，并就相应的问题给出了切实可行的解决对策。

关键词　企业薪酬管理    问题分析    解决对策

目    录

摘要I

引言1

一、薪酬管理的相关理论概述及内涵2

（一）薪酬的相关理论概述2

（二）企业薪酬管理的概念及其内涵2

 (三）企业薪酬管理的目标和原则3

（四）薪酬体系的功能及其受影响的因素3

二、薪酬管理的意义、功能和作用6

（一）薪酬管理促使人力资源配置使用合理化6

（二）薪酬管理决定企业员工的劳动生产率6

三、企业薪酬管理存在的问题7

（一）企业薪酬管理理念陈旧，管理观念亟需更新7

（二）企业薪酬制度不科学，忽视沟通环节7

（三）企业薪酬体系搭配不合理9

（四）企业忽视非经济报酬的应用9

（五）企业不重视对员工的福利激励10

四、企业薪酬管理的对策11

（一）加强企业薪酬管理理论学习，更新管理理念11

（二）建立科学的薪酬制度，关注薪酬制度的公开透明，重视沟通环节11

（三）“以人为本”，建立合理的薪酬体系11

（四）合理运用非经济性报酬12

（五）企业增加对员工的福利激励12

六、结束语13

参考文献14

致谢16