激励机制在中小企业发展中的现状及问题分析

随着我国市场经济的持续发展，中小企业已经成为我国市场经济的重要组成。然而由于企业之间的竞争日趋激烈，以及中小企业内外存在的种种原因，管理的发展已经落后于企业的发展需要，企业的发展取决于人，而人的发展取决于人的积极性和潜能的发挥。因此如何应用科学方法，激励员工工作的积极性和主动性，提高工作效率，最大限度地发挥员工的潜力为企业所用成为企业人力资源管理的一项重要任务。但是，在目前大多数的中小企业中，都在激励机制使用方面存在着很大的问题，企业付出了大量的心血，但是都留不住员工，企业的人才流失率过大。因此，如何有效激励员工是一个亟待解决的问题。本片论文的目的就是为这些企业激励措施这块提出一些建议，为企业发展提供一些帮助。

关键词　激励机制；有效激励；中小企业

目    录

摘要I

一、员工激励概述2

（一）激励的概念及特点2

1.激励的概念2

2.激励的特点2

（二）激励的作用与方法3

1、激励的作用3

2、激励的具体方法4

（三）员工需求与激励的关系6

二、如何让激励机制发挥作用7

（一）激励内容和激励方式要恰当7

（二）员工绩效目标要合理可行7

（三）管理者要维护组织信用7

三、目前中小企业在员工激励中存在的问题及原因分析8

（一）中小企业在员工激励中存在的问题8

1、管理理念与员工实际的需求脱节8

2、激励手段单一和僵化、缺乏长效的激励制度8

3、缺乏科学的绩效评估体系8

4、中小企业执行力度低8

（二）原因分析8

1、激励不足和激励过度9

2、对激励理论的片面理解9

3、中国传统社会形态下的不良现象9

四、改善中小企业激励机制的对策10

（一）准确把握激励时机和恰当的激励力度10

（二）实行差别激励策略10

（三）建立科学合理的薪酬体系10

（四）建立多形式的企业激励机制10

五、案例分析12

六、总结14

参考文献15

致谢16