公务员职业规划问题研究——以衡州市衢江区为例

政府机关其行政工作的开展是建立在组织内部人力资源的基础上的，这种人力资源主要就是公务员为主体的工作人员资源。行政工作离不开对个人价值、发展目标和个人的依赖，这就要求组织要依靠人和组织的诉求来建立相关的人事制度，开展相关人力资源管理工作，确保行政职能的正常行使。政府对人进行管理的同时，还要求公务员要从个人的实际情况出发依照组织提供的各项机会，进行有意识的职业生涯规划，确保个人和组织利益的契合，实现个人和组织的双赢。本文基于公务员职业规划的相关理论，使用了理论分析法和案例分析方法，分析了衢州市衢江区公务员职业规划现状，并提出当前存在着未形成职业规划观念、未能针对公务员的职业发展组织有关的培训、人职匹配的意识淡薄等问题。最后，本文提出了衢州市衢江区公务员职业规划优化对策：第一，转变观念，树立公务员职业生涯规划意识；第二，完善公务员管理制度；第三，完善基层公务员职业发展通道设计。

关键词：政府人力资源管理；公务员职业生涯规划；基层公务员

目录

摘要I

一、绪论1

二、公务员职业规划理论概述2

（一）政府人力资源管理2

（二）公务员职业规划2

1.职业发展规划的概念2

2.公务员职业发展规划3

三、衢州市衢江区公务员职业规划现状和问题4

（一）衢州市衢江区公务员队伍现状4

（二）衢州市衢江区公务员职业规划的现状4

（三）衢州市衢江区公务员职业规划的问题5

1.未形成职业规划观念5

2.未能针对公务员的职业发展组织有关的培训5

3.人职匹配的意识淡薄6

四、衢州市衢江区公务员职业规划优化对策7

（一）转变观念，树立公务员职业生涯规划意识7

（二）完善公务员管理制度7

（三）完善基层公务员职业发展通道设计8

1.建立多条纵向发展通道9

2.加强横向发展通道建设9

五、总结11

参考文献12

致谢13