新民企员工培训和人才开发浅析

当今社会中， 新民企一直在飞速发展，从小作坊起家到拥有几百名员工的企业，成为当地比较有影响力的企业。公司飞速发展需要拥有一批技术精良的设计人员和强大的专业技术队伍，因此企业员工培训至关重要。本文主要阐述了新型民营企业中的在员工培训和人才开发中遇到的问题，以及在针对员工培训问题上需要的改进策略。

关键词　新民企，员工培训，改进策略，培训体系，企业战略目标

目录

摘要III

目录I

一、 新民企的员工培训和人才开发概述3

（一）民营企业的界定3

（二）员工培训与人才开发的定义、意义、作用3

1.定义3

2.意义3

3.作用4

二、　新民企员工培训存在的问题6

（一）新民企员工培训和人才开发的现状及存在的问题6

1.轻视员工的培训与发展6

2.定位不清，培训与战略分离6

3.培训短期行为，急功近利6

4.缺乏对培训与发展的整体性管理7

（二）分析碍新民企培训健康发展的原因7

1.与企业财力不相匹配的培训预算7

2.忽略培训需求分析8

3.缺少完善的培训体系8

三、改进新民企员工培训和人才开发的策略9

（一）重视企业员工培训和人才开发9

1.企业战略是培训的主线9

 2.制定企业培训整体性计划9

3.提高培训预算10

（二）建立完善的员工培训制度10

（三）合理安排培训课程的组织和实施11

1.合理选择培训内容11

2.科学定制和实施培训方式  11

（四）新民企培训的培训效果评估12

 1.做好员工培训评估12

 2.重视培训评估总结12

参考文献14

致谢15