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| 文档题目: | 浅谈如何实践人力资源管理的创新 |  |   
                | 上传会员: | penshiping |   
                | 提交日期: | 2023-03-19 17:44:53 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 1 |   
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                | 文档字数: | 5329 |   
             摘要 本文通过国有企业国美和美国跨国企业沃尔玛集团为例,探讨现有文化上面差异性的企业人力资源管理模式,并且由此进一步探讨未来我国人力资源管理模式的优化策略。主要针对企业文化上面的人力资源差异性,分析现状,并以美国企业沃尔玛集团为例,分析现人力资源过程里的优势以及战略,结合我国现有的企业情况来做一个创新方向。找出符合我国现有企业人力资源管理的启示和借鉴意义。在我看来中美企业存在一定的差异,在这两种不同情况下,没有一套完善的普适的人力资源管理模式,本文通过理论研究,结合实际比较分析人力资源实践的方法,提出更优化的思路,进一步完善保障措施。 
 关键词 沃尔玛  人力资源管理模式 文化差异 中国企业 
 
 
 
 目录 摘要I 引言(此章可以不设)1 一、研究背景与意义2 (一)研究背景2 (二)研究意义3 
 二、沃尔玛人力资源管理现状和分析4 (一)沃尔玛人力资源配置4 沃尔玛人才管理理念..............................................................................5 沃尔玛员工管理策略..............................................................................6 沃尔玛全国人员培训与开发.................................................................7 
 三、国企国美人力资源管理特点8 (一)人力资源员工思维逻辑8 (二)人力资源的管理制度差异8 人力资源培训管理方式..........................................................................9 (四)管理的招聘体制......................................................................................9 
 四、总结10 (一)结论10 参考文献11 致谢12
               
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