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文档题目: |
北京思特奇信息技术股份有限公司的人力资源开发的研究 |
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上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-19 17:36:51 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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北京思特奇信息技术股份有限公司的人力资源开发的研究 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
7838
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摘要 人力资源是比物质资本更重要的特殊资源,只有通过更新的观念,开发人的智力和技能,才能使日益减少的不可再生资源得到的合理利用,使企业得以可持续发展。在信息高速发展的社会里,知识、技术是企业发展的重要资源,而这只能通过我们人去获得。这也就是说,人是我们社会前进、企业发展的重要的特殊资源,从而开发人力资源是我们企业发展的重要任务和目标。 企业通过人力资源开发来提高人力资源的质量,增加人力资源数量,从而减轻企业发展中非人力资源稀缺的压力,提高产品质量 。只有对人力资源进行合理有效的开发和管理,调动劳动者的积极性,提高劳动者的能力素质,企业才能提高效益,长盛不衰。 人力资源的开发已是现代企业管理的核心内容,人才开发是充分发挥人才的才能而进行的一系列活。人力开发包括:人才的选拔、人才的培养、人才的使用、人才的管理这几个方面。 关键词 宋体小四号行文,列出3~4个用分号或者空格分隔的关键词,应能反映论文所属的专业领域、研究对象、研究内容和方法等。 人力资源开发;思特奇公司;机制竞争;分析研究
目录 摘要III 引言(此章可以不设)1 一、人力资源开发概述2 (一)人力资源开发的基本概念2 (二)现代人力资源开发的背景3 (三)人力资源开发的特征和意义3 1、人力资源开发的特征3 2、人力资源开发的意义4 二、 当今人力资源开发现状的简析5 (一)国外人力资源开发现状的分析5 (二)国内人力资源开发现状的分析5 1、国内人力资源开发的现状5 2、国内IT产业人才竞争现状6 三、北京思特奇公司人力资源开发的现状7 (一)北京思特奇公司的概况7 (二)北京思特奇公司人力资源开发的现状及问题7 1、从公司的发展目标来看7 2、思特奇人力资源开发的现状分析8 四、思特奇人力资源开发体系设计方案10 (一)建立科学合理的薪酬管理体系10 (二)强化培养人才的机制10 (三)提高新任管理者自身的素质,增强个人魅力,用心留人10 参考文献12 致谢12
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