摘 要
薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且建立现代企业制度的重要 组成部分，企业薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，从而影响到企业的发展和战略目标的实理。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题，提出现代企业应建立科学的薪酬制度，以实现企业可持续发展。薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位，应经济全球化趋势，应建立现代企业理想的薪酬激励体系。本文从薪酬激励机制的必要性,现有制度的弊端及薪酬分配制度的角度进行分析。建立科学合理的薪酬激励机制，发挥薪酬的最佳激励效果，以造就一支高效、稳定的员工队伍，从而实现企业的可持续发展。
【关键词】 薪酬 激励机制 薪酬管理
目 录
摘要.....................................................I
引言2
第一章、企业薪酬激励的重要地位及组成部分1
1.1薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位..............1
1.2薪酬激励组成部分......................................1
第二章、薪酬激励体系......................................2
2.1建立现代企业理想的薪酬激励体系........................2
2.2提供对外富有竞争力的薪酬..............................3
2.3确立对内公平的企业薪酬................................4
2.4建立公平有效的绩效考核制度............................4
2.4.1建立公平的高信任度..................................4
2.4.2高效的绩效表现.... ..................................4
第三章、企业激励机制的现状及存在问题......................5
3.1制定科学、公平的薪酬激励制度...........................5
3.2发挥考核激励作用. ....................................5
3.3企业激励机制的优劣....................................5
3.4企业激励机制的管理制度核心............................5
3.5薪酬激励制的成果......................................6
第四章、薪酬激励在制度措施对策............................7
4.1薪酬制度的激励性体现措施..............................7
4.2.1关注核心人才........................................7
4.2.2注岗位价值高的人才..................................7
4.2.3关注业绩好的人才....................................7
4.2.4能力强..............................................7
4.3激励关键行为..........................................8
4.4建立战略型薪酬分配制度................................8
4.5薪酬分配制度的作用....................................8
4.6薪酬分配制度要点......................................9
4.7薪酬制度的激励性体现措施.............................10
第五章、总结..............................................11
参考文献.................................................12
致谢.....................................................13
