基于人才选拔制度对企业如何选才的探讨

    现代科学技术日新月异，社会生产经济已从原先的劳动力经济转向知识经济，各行各业的竞争已转到以经济和科技为基础的综合素质竞争，其实质是人才的竞争。战略决定企业的生存，文化则关乎企业的寿命。企业文化的最直接载体是企业中的人。“企业”无人则“止”——成在人，止也在人。企业选、用、育、留什么样的人是任何组织生存和发展都不得掉以轻心的核心问题。本文分析了国内企业现有的人才选拔制度，并指出当前人才选拔制度对企业如何选才问题上存在的问题和发展的局限性，根据国内现状提出完善企业人才选拔制度的改进措施。

关键词　人才选拔 制度设计 内部提升 外部招聘 。

目录

摘要I

引言1

一、企业人才选拔制度的概述2

（一）人才的概念及人才选拔制度的制定2

1.人才的概念2

（二）人才选拔制度的变革3

（三）人才选拔制度对企业的影响及意义3

1.人才选拔制度是企业发展的重要基础3

二、　目前企业人才选拔的现状及存在的问题5

（一）目前企业选拔人才的现状5

（二）企业人才选拔存在的误区及问题6

三、企业科学合理制定人才选拔制度的改进措施8

（一）制定科学人才选拔考量机制8

（二）人才选拔考量机制的实施9

1.人才内部选拔提升机制的实施9

2.人才外部选拔提升机制的实施10

四、人才选拔考量机制对企业发展的效果及作用11

（一）人才企业内部选拔的优缺点及作用11

（二）外部招聘的优缺点12

五、结语和展望14

参考文献15

致谢16