摘要
随着市场经济的快速发展，企业间的发展突飞猛进，与此同时，竞争也愈演愈烈，当下企业间的竞争最重要的就是人才竞争，能否建立正确的人力资源激励机制将成为当前企业不得不思考的问题，自始以来，企业就一直在学习国际上先进的管理方法及制度，始终跟随着改革的主流，然而，许多员工仍不能适应当前的市场经济，思想观念未跟随着时代的变化，对企业造成了一定的影响。公司的人力资源激励机制已不能够满足企业的发展需要，寻求特别的人力资源激励机制已成为否实现可此续发展的重要问题。
如何做好企业的人力资源激励机制建设，对于管理者来说，是一个值得考究的问题。本文针对世纪联华的经营状况，从超市人力资源激励机制现状及存在的问题进行深入分析，从而对员工人力激励方面提出相对应的建议和改善性的措施。
关键词 人力资源激励机制；竞争；世纪联华
目录
引言………………………………………………………………………1
一、人力资源激励的必要性……………………………………………2
二、世纪联华超市员工人力资源激励机制现状………………………2
（一）薪酬激励…………………………………………………………………2
（二）考核激励.……………………………………………………………….2
（三）晋升激励………………………………………………………………...3
（四）培训激励…………………………………………………………………3
（五）竞争激励…………………………………………………………………4
三、世纪联华超市员工人力资源激励存在的问题……………………4
（一）缺乏长期的激励机制……………………………………………………4
（二）缺乏完善的培训体制 …………………………………………………5
（三）员工激励模式单一 ……………………………………………………5
（四）企业文化归属感不足 …………………………………………………5
（五）薪酬制度倾向严重 ……………………………………………………6
四、世纪联华超市员工激励制度的完善对策…………………………6
（一）建立长期的激励机制………………………………………………….6
1薪酬激励………………………………………………………………6
2考核激励………………………………………………………………6
3晋升激励………………………………………………………………7
（二）建立完善的培训体系………………………………………………….7
（三）实行多样化的激励模式……………………………………………….8.
1物质和精神激励………………………………………………………8
2个人与团队激励………………………………………………………8
（四）加强企业文化建设…………………………………………………….8
（五）完善员工的薪酬制度………………………………………………….9
五、结论………………………………………………………………………….9
参考文献………………………………………………………………10
致谢……………………………………………………………………11
