温州中源会计师事务所绩效沟通工作的建议探讨

    摘要：温州中源会计师事务所在2012年推出了会计培训业务，如何提升绩效沟通以促进这项新业务的业绩，是企业当前面临的重大课题。以温州中源会计师事务所为例，找出该公司对员工尤其是销售顾问绩效沟通上的问题，并提出一些合理的建议探讨，能够对温州中源会计师事务所提供一些有益的参考和帮助。

    关键词：温州中源会计师事务所；绩效沟通；问题；对策

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温州中源会计师事务所绩效沟通工作的建议探讨1

关键词：温州中源会计师事务所；绩效沟通；问题；对策1

一、绩效沟通概述2

（一）什么是绩效沟通2

（二） 绩效沟通在绩效管理中的地位和作用2

二、温州中源会计师事务绩效沟通工作的现状分析2

三、温州中源会计师事务所绩效沟通实施过程中存在的问题6

（一）绩效沟通制度不够完善6

（二）绩效沟通中存在着“沟而不通”的情况7

（三）绩效沟通渠道单一化7

（四）绩效沟通泛泛而谈,流于形式7

四、改善温州中源会计师事务所绩效沟通工作的建议8

（一）完善企业绩效沟通制度8

（二）培训员工做好绩效沟通前期工作8

（三）拓宽绩效沟通的渠道9

（四）改善管理者在进行绩效沟通工作时的技巧10

参考文献：10

温州中源会计师事务所绩效沟通工作情况调查问卷11