杭州市清青环保设公司绩效考核研究

随着全球化竞争和知识经济时代的到来，人力资源日益成为企业竞争的核心力量，而绩效考核作为人力资源最重要、最基础的环节，成为国内外企业关注的焦点。但是现阶段企业员工的绩效考核存在各种问题，如考核定位模糊、不科学的考核体系、指标设置的不科学、考核周期不合理、缺乏反馈机制等。因此，对企业员工绩效考核研究，具有重要的现实意义。本文通过对杭州市清青环保设备有限公司员工绩效考核的研究，分析其现阶段存在的问题，在此基础上有针对性的对杭州市清青环保设备有限公司员工绩效考核做出改进和优化。

关键词　绩效考核；绩效评价；绩效应用

目录

摘要I

一、绪论1

（一）课题背景及目的1

（二）国内外研究状况1

（三）课题研究方法1

二、绩效考核的概述3

（一） 绩效考核的概念3

（二）企业绩效考核的重要意义3

三、杭州市清青环保设备有限公司员工绩效考核现状4

（一）公司简介4

（二）杭州市清青环保设备有限公司绩效考核的现状4

四、杭州市清青环保设备有限公司绩效考核存在的问题6

（一）上下认知断层，员工参与程度不够6

（二）绩效考核体系的员工满意度低6

（三）绩效考核的实施结果不公正6

（四）绩效考核的反馈不全面7

（五）绩效考核结果的应用单一8

五、杭州市清青环保设备公司员工绩效考核方案优化对策9

（一）加强考核管理制度的培训工作9

1.对被考核者进行培训9

2.对考核者进行培训9

（二）提高考核结果的公正性9

1.科学的制定绩效考核指标9

2.采取正确的考核方法，确定适合的考核人员10

3.建立保证考评公正性的保障系统10

（三）绩效考核透明化10

（四）加强绩效面谈的实施10

（五）扩大考核结果的应用范围11

第六章  结论12

参考文献13

致谢15