浅谈企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力和企业创新理念基础。对企业员工的思想和行为起着非常重要的影响作用。人力资源管理则是以人为中心的管理，强调了方式与制度措施。两者相辅相成、相互影响、相互促进。建设企业文化将带来诸多益处，但因为我国经济发展和企业管理思想水平的局限，仍未能很好的建设企业文化，充分利用企业文化来促进企业人力资源管理的发展。如何建设企业文化及企业文化与人力资源的互动性就是本文研究的重点。本文首先对选题的背景和意义进行了阐述，其次企业文化和人力资源的实质内涵出发，发掘我国现有企业文化与人力资源互动中存在的问题。最终结合优秀企业华为来提出促进两者有效互动的对策。

关键词　企业文化  人力资源  互动性  改进对策

目录

摘要I

引言1

一、企业文化及人力资源的内涵与关系2

（一）企业文化的内涵2

（二）人力资源管理的内涵2

（三）企业文化与人力资源的关系2

二、企业文化对人力资源的促进作用4

（一）好的企业文化能够指导招聘4

（二）一个好企业文化能够提高培训回报率4

（三）好企业文化对员工有激励作用4

（四）企业文化的正面影响，可以降低绩效考核的负面效应5

三、我国企业文化建设的现状6

（一）企业文化局限于文化，而未能和企业的战略规划有机结合6

（二）企业文化存在着“单打独斗”的现象6

（三）企业文化的载体太多老套、形式化、缺乏创新7

（四）文化建设脱离群众基础7

四、关于我国企业文化建设促进对策9

（一）深入思考研究企业文化内涵，与企业战略规划相互融合9

（二）明确企业文化建设职责和分工，并纳入考核10

（三）文化激励，须制度做保障11

（四）运用人力资源管理手段，紧跟时代潮流，选择符合员工特点的文化建设载体12

（五）从员工切身利益出发，为员工创造归属感12

结束语14

参考文献15

致谢16