浅析民营企业员工激励机制

    随着社会主义市场经济体质的进一步建立与完善，市场竞争日趋激烈，人才更是各大企业竞争的重要资源。民营企业已经在整个国民经济中占有十分重要的地位。然而，众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个时常让企业领导层感到棘手的问题，但是它又关系到企业的发展。如何有效的激励员工,发挥其创造力,是企业人力资源管理中重要内容，需要灵活的运用各种手段和方法，制定各种激励措施和规章制度，从而持续激发员工为企业发展做出贡献。故本文在参照大量专家学者的研究成果上，结合相关人力资源理论知识，就企业员工的激励机制相关问题的研究进行概述及分析。

关键词　民营企业 激励机制 完善 机制现状

目录

摘要I

一、民营企业激励机制的内涵2

（一）激励机制的内涵及内容2

（二）员工激励机制的原则3

二、激励机制的重要性5

（一）激励机制可调动员工积极性留住人才5

（二）激励可挖掘员工的潜力实现企业目标5

（三）激励机制有利于提高企业绩效5

三、民营企业内外环境分析6

（一）民营企业的内涵6

（二）民营企业特点分析6

（三）民营企业环境分析7

（四）完善激励机制的重要性7

四、民营企业员工激励机制的现状及问题分析9

（一）民营企业员工激励机制现状9

（二）民营企业员工激励机制存在的主要问题9

五、民营企业员工激励机制的改进措施建议11

（一）加强企业文化建设，提高激励意识11

（二）制定合理的薪酬福利体系11

（三）建立沟通与有效的信息反馈机制11

（四）提高员工参与管理意识12

（五）重视培训12

参考文献13

致谢14