试论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价和激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等方面，发挥着至关重要的作用，是企业人力资源管理的核心。在现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是，目前许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题，严重的阻碍了企业的健康发展。正因为如此，绩效考核受到了越来越多的重视，很多企业都将这一机制引入到自己的管理实践中，以期实现对人力资源的充分开发和利用。本文将从目前企业绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨，结合培育公平的绩效考核环境、建立科学的绩效考核制度、制定科学的绩效考核标准、建立与员工的沟通渠道等方面，提出几条适合于我国企业绩效考核有效的方法和途径。

关键词　绩效考核 人力资源 问题 对策

目录

摘要I

一、绩效考核在人力资源管理中应用的特点2

（一）绩效考核是人力资源管理中的正式制度2

1.绩效管理的内涵2

2.绩效管理的内涵系统的主要目的3

（二）绩效考核是绩效管理的组成部分3

（三）绩效考核是企业战略目标的衡量3

二、绩效考核在企业人力资源管理中的作用5

（一）绩效考核是员工平等竞争的前提5

（二）绩效考核是员工职业生涯发展的需要5

（三）绩效考核是员工薪酬分配的依据5

三、现阶段企业人力资源管理应用绩效考核存在的问题6

（一）考核者对绩效管理理解的偏差6

1．对绩效考核重视程度不够6

2．考核者对绩效考核理解不透6

3．员工对绩效考核理解不透工作不了解6

4．不重视绩效考核的分析工作6

（二）考核体系的设定缺乏科学性6

1．绩效考核指标设置不科学6

2．对绩效考核结果信息处理不当7

3．绩效考核过程中考核者的心理作用影响整个考核7

四、人力资源管理中的绩效考核制度的完善8

（一）培育公平的绩效考核的企业文化环境8

（二）建立科学的绩效考核制度8

（三）制定科学的绩效标准，选择合理的考核方法8

（四）做好对考评结果的反馈工作，建立与员工的沟通交流渠道8

（五）注重绩效考核的申诉机制9

五、结论10

参考文献11

致谢12