摘要
随着中国经济的不断发展壮大,企业间的竞争也日趋激烈, 而人力资源更是企业最重要的竞争资源，其中的关键则是对企业员工的激励制度。每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地, 以有效的激励机制激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性。当今，中国酒店业与国际的日渐接轨，大量跨国酒店集团纷纷进入温州市场，如香格里拉、喜来登、铂尔曼等，而温州本土饭店数量也不断增加，使得温州人才市场原本竞争越来越激烈，加上国家人口控制政策影响年龄结构变化，使得人才培养远远低于行业发展的速度，温州人才市场酒店服务行业资源缺口越来越大，出现供不应求，而且同行也存在恶性竞争问题，出现不得不大大降低对人才需求条件，导致酒店行业人才队伍极不稳定。
本文将通过自己所在单位逸华会酒店人力资源管理模块中的激励机制应用为例，结合所存在的现状和不足对酒店进行系统性分析，总结问题产生的原因，并通过员工激励机制存在的问题，再结合激励机制的相关性知识点提出自己的一些与激励机制相应的意见和建议，同时也是对未来的员工激励机制进行了展望。希望通过综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，以一套有效地激励机制为切入点改变管理层的思维模式，真正建立起适应逸华会酒店管理特色和员工需求的开放式的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词 逸华会 员工 激励机制 对策研究
目录
摘要..........................................................................................................I
引言.........................................................................................................1
一、 激励机制的内涵及重要性...........................................................2
（一）激励机制的内涵...................................................................2
（二）激励机制的重要性...............................................................2
二、 逸华会酒店员工激励机制存在的问题及原因分析...................4
（一）逸华会酒店的概况...............................................................4
（二）逸华会酒店员工激励机制存在的问题...............................4
（三）原因分析...............................................................................5
三、 改进逸华会酒店激励改进机制对策...........................................7
（一）物质奖励...............................................................................7
（二）精神奖励...............................................................................8
参考文献.................................................................................................11
致谢.........................................................................................................12
