浅谈企业人力资源管理中激励机制的应用

在我国经济迅速发展的今天，机遇与挑战对于企业而言是并存的。如何吸引人才，如何使每个员工最大限度的发光发热，如何实现企业利益最大化，成为了企业管理者所面临的重要问题。建立健全完整、有效科学的激励机制，对于建立优秀的人才战略和保证企业的可持续发展都是不可或缺的重要手段。本文以完善企业人力资源管理为目的，从激励机制的应用入手，明确了激励在企业人力资源管理中的重要性，分析了当下我国企业在激励机制应用中普遍存在的问题，提出了完善激励机制在企业人力资源管理中应用的对策与措施。

关键词　人力资源管理  激励机制  问题及对策分析

目录

摘要 I

一、人力资源管理的含义1

（一）西方国家观点1

（二）我国学术界观点1

二、激励和激励机制的基本概念2

（一）激励的含义、特点及类型2

1激励的含义2

2激励的特点2

3激励的类型2

（二）激励机制的含义2

（三）激励机制的主要因素3

（四）激励的原则3

三、激励在企业人力资源管理中的重要作用4

（一）激励是提高人力资源质量的关键因素4

（二）激励是激发员工创新精神的动力4

（三）激励是开发个人潜能的重要手段4

四、我国企业激励机制应用中存在的问题及成因分析5

（一）缺乏有效的激励机制5

（二）激励手段单一，奖励不合理5

（三）缺少绩效考评机制及快速反馈渠道5

（四）以人为本的理念缺乏，人力资源管理理念薄弱6

（五）尚未建立健全优秀的企业文化6

五、解决企业人力资源管理中激励问题的对策分析7

（一）制定整体性、全员性的激励机制7

（二）综合运用各种激励手段，将物质激励与精神激励有效结合7

（三）建立奖励与绩效挂钩的制度体系8

（四）认清个体差异，遵循差别奖励原则9

（五）激励机制要保持公平公正9

六、结论10

七、参考文献11

致谢 12