试论中小型企业由人事管理向人力资源管理的转变

随着经济的快速发展，随着信息时代的来临，对于人力资源的要求也发生了变化，我国在企业发展方面对于人力资源的要求和规划相对过去传统人事管理发生了本质的变革，现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则，这样的改变一方面直接提高了企业发展的效率，另一方面也从根本上提高了企业的整体实力，人力资源部门在此时此刻扮演着一个重要角色。本文就我国传统人事管理和现代人力资源管理进行分析和比较，从差别和转变思路上进行总结和研究，希望在企业在人力资源管理方面起到梳理作用。

关键词　现代人力资源管理 传统人事管理 比较 研究 中小企业 

目录

摘要I

一、现代人力资源管理和传统人事管理的内涵1

（一）现代人力资源管理的定义和意义1

1.现代人力资源管理的定义1

2.现代人力资源管理的重要意义1

3.企业和人力资源的关系1

（二）传统人事管理的定义及特点2

1.传统人事管理的定义2

2.传统人事管理的特点2

二、现代人力资源管理和传统人事管理的比较3

（一）现代人力资源管理和传统人事管理的相同点3

（二）现代人力资源管理和传统人事管理的差异（见表2-1）3

1.管理观念的差异4

2. 管理模式的差异4

三、传统人事管理向现代人力资源管理转型的必要性紧迫性5

（一）有助于人力资源管理架构的科学化5

（二）有助于增强企业人力资源的竞争力5

（三）有助于企业员工工作观念的创新5

四、现代中小型企业人力资源管理的现状7

（一）人力资源管理意识较为淡薄7

（二）缺少人力资源开发制度7

（三）薪酬管理制度缺乏科学性7

（四） 管理方式较为滞后8

五、中小型企业由人事管理向人力资源管理转变的对策分析9

（一）创新人力资源管理理念9

（二）完善人力资源管理科学体系9

（三）建立有效的绩效考核体系9

（四） 实施人性化人力资源管理方式10

参考文献11

致谢12