摘要
随着经济的不断发展，企业竞争的日趋剧烈，人力资源更是企业非常重要的竞争资源之一，其中最重要的则是企业员工的激励制度。每个企业都在对员工进行着各式各样的激励，使企业在市场竞争能够中立于不败之地。有效的激励机制能起到激发人的动机，调动人的积极性和创造性等重要作用。建立起一套效的激励机制，不仅是中小民营企业面对激烈的市场竞争的核心环节之一，也是企业在日常管理工作中的重要工作之一，同时也是吸引人才、留住人才的迫切需求。
本文首先对激励机制的相关概念、激励机制的重要性、必要性进行分析；其次，经过对实际企业激励机制的案例对民营企业员工激励机制现状、存在的成果等方面进行深入分析，从而强化对民营企业员工激励机制的意识；最后，针对民营企业员工激励机制存在的问题，结合民营企业实际状况制订出相应的策略，并对我国民营企业员工激励机制做出展望。
关键词 民营企业 员工 激励机制
目 录
摘要I
引言1
一、研究的背景以及研究的意义1
（一）研究的背景2
（二）研究的意义2
二、激励与激励机制概述3
（一）激励与激励机制的定义3
（二）员工激励机制的类型4
（三）员工激励机制建设的意义4
三、洛阳大张集团员工激励机制的现状以及存在的问题5
（一）洛阳大张集团及其员工激励机制的概况5
1洛阳大张集团概况....................................5
2洛阳大张集团激励机制的现状及表现....................5
（二）洛阳大张集团员工激励机制现状和存在的问题6
1用人唯亲，薪酬管理上缺乏公平性.......................................................................6
2重视短期激励，忽视长期激励.................................................7
3激励方式较为单一，缺乏灵活性...............................................7
4忽视员工心理健康发展......................................................8
四、对于洛阳大张集团员工激励机制的改进对策8
（一）重新设计晋升渠道，做到公平公正公开8
（二）制订长期发展规划，了解员工的需求和职业发展意愿9
（三）增加奖励方式，多种奖励方式相结合10
（四）与员工多沟通，重视员工心理健康...............11
五、结论12
（一）总结12
参考文献12
致谢12
