民营企业招聘有效性的调查与研究

摘要：现代社会企业间的竞争就是对人才的竞争，招聘是企业实现人力资源组合和更替的重要手段，是企业长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。有效的招聘更是能为企业的发展打好坚实的基础，近些年来，很多民营企业都有这样的一个感叹“人难招”啊，即便是招到企业的人也会发现并不合适。所以文章通过调查分析了有效招聘对企业的影响及当今民营企业招聘有效性不足的原因，从而提出了企业有效招聘的几点建议。

关键字：民营企业  招聘  有效性

目录

民营企业招聘有效性的调查与研究1

一、企业简介2

二、企业招聘有效性存在的问题2

（一）招聘费用2

（二）招聘人员规划3

（三）岗位分析4

（四）招聘效果5

（五）招聘测评技术运用5

三、企业招聘存在问题的原因分析6

（一）企业对招聘重视程度不够6

（二）招聘缺少长期的用人规划6

（三）招聘人员的专业性偏低7

（四）用人部门参与招聘积极性不高7

（五）招聘缺乏合理规范的流程7

四、提高企业招聘有效性的措施8

（一）企业要重视招聘工作8

（二）做好用人的规划8

（三）做好岗位分析，提高招聘人员的素质8

（四）推动用人部门参与招聘过程8

（五）制定科学规范的招聘流程8

结语9

民营企业招聘有效性情况调查10