人力资源管理中“以人为本”的实践与创新

在人力资源管理中，如何进行“以人为本”的实践和创新，已成为能否进一步提高管理水平的关键。虽然有些学者也有仁者见仁，智者见智的各种见地。但“以人为本”在人力资源管理中的实践也是一个创新的过程，不可能一蹴而就，其中必然会遇到许多新问题。我们必需保持求真务实的工作风格，积极把握创新管理理念、创新企业文化和创新服务，以发展的人才观和管理观进行人力资源管理的创新。

现在“以人为本”的理念异乎寻常的速度在各领域得到彰显。人们越来越深刻地认识到经济社会的发展，不仅是物质精神财富的积累，更重要的是人们价值的实现和全面自由的发展。在人类社会发展的历史长河中是人创造了经济和文化。人类的经济发展模式经过了农业经济、工业经济和知识经济。有人曾用“农业经济100年=工业经济10年=知识经济1天”来说明知识经济的重要地位。这在说明科学知识对经济发展作用的同时也同样显示了人的作用，因为人就是知识的活的载体。因此在人力资源管理中坚持“以人为本”的实践和创新十分必要。而在具体的实践创新过程中会面对新情况，发现新问题，遇到新矛盾。这里既有思想认识上的问题，也有工作中如何正确把握的水平问题，更有主观认识与客观实际怎样实事求是地正确结合的问题。本文就“以人为本”在人力资源管理中如何实践与创新作一些初浅的探讨和研究。

关键词：人力资源管理；以人为本；实践与创新

目录

摘要II

1、绪论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

2.富士康科技集团传统人人力资源管理中存在的问题2

2.1、以事为中心的人力资源管理理念2

2.2、不合理的晋升和薪酬激励制度2

2.3、忽视企业文化建设3

2.4、培训系统不够全面，缺乏科学的绩效评估体系3

3.构建“以人为本”的人力资源管理模式3

3.1树立正确的人力资源观念4

3.2建立人性化的人才培养体系4

3.3建立科学的绩效考核制度，提升激励机制5

3.4建立合理的薪酬管理体系，创新薪酬管理制度5

4、在创新的实践中把握“以人为本”5

4.1以开放的思维树立创新的理念6

4.2以开拓的精神营造“以人为本”的企业文化6

4.3以开阔的眼界创新服务7

5、以发展的思维把握“以人为本”7

5.1树立正确的用人观7

5.2树立发展的人才观8

5.3发展中把握创新8

6、结论9