民营企业人才流失原因及对策探究

员工流失是当今社会人力资源管理中所遇到的热门话题。随着社会经济的发展，民营企业层出不穷；而对于民营企业的人才管理是目前遇到的很棘手的问题。民营企业重视经济利益发展，自身立足于市场的举足轻重的地位，丧失或缺少对于人才的关怀，缺乏专业的人才管理体系，福利待遇等市场竞争力薄弱，是民营企业存在的普遍问题。诸如以上，造成民营企业人才流失状况更是情理之中。本文针对民营企业的存在发展，结合民营企业自身员工流失现状，民营企业管理上存在的问题并实际列举案例，分析说明人才流失原因，同时针对此种情况，提出合理有效的防范人才流失的对策。

关键词　民营企业;人才流失;对策探究

目  录

摘要1

一、人才流失的现状4

二、民营企业管理上存在的问题4

（一）管理制度4

（二）保障制度5

（三）管理方式5

（四）发展空间5

（五）用人环境6

（六）激励机制6

三、人才流失的原因6

（一）人力资源管理制度方面6

1、人力资源管理制度的不健全6

2、人力资源管理方法的落后7

（二）薪酬福利待遇方面7

1、对薪酬设计的程序公平关注不够7

2、薪酬制度不规范、弹性差7

3、忽视非经济性报酬的运用8

（三）职位晋升方面8

1、无完善的晋升机制8

2、员工培训欠缺，个人发展不畅8

（四）工作环境方面9

1、领导缺乏管理经验9

2、办公环境不稳定9

（五）员工心态方面9

1、庙小引不得高僧9

2、员工流动率过高，很难留住有经验、有价值的员工9

四、防范民营企业人才流失的对策10

（一）建立现代企业制度，完善企业内部管理10

（二）有效的激励机制10

（三）树立“以人为本”的企业文化精神10

（四）为企业员工提供必要的发展空间和成长机会11

（五）建立民营企业人才流失预警机制11

五、A公司司法鉴定行业人才流失案例分析　11

（一）A公司人才流失现状及问题分析11

（二）A公司人才流失问题的原因分析12

1、管理者管理能力的缺乏12

2、人文关怀较少12

3、薪酬福利较差13

（三）A公司人才流失问题的对策分析13

1、提升管理者管理能力13

2、关注员工动态，重视员工的培养13

3、建立完善的薪酬福利体制13

参考文献15

致谢16