摘要
员工忠诚度是公司战略管理的一个重要指标。员工忠诚度受影响的主要因素有：薪资水准、公司领导个人魅力及管理水平、管理制度、企业文化及内部环境、猎头公司的挖“墙脚”活动、员工个人因素等。首先招聘必须把好关，选择过往流动率低的员工，其次要有准则保障员工经济并能分享工作成果，提供员工个人发展提升的机会，实施人文关怀的人资管理。员工忠诚度是指员工行为和思想态度上对公司的忠诚程度，行为忠诚是基础和前提，态度忠诚是深化和延伸。一个公司的成功，仅依靠公司产品的品牌效益是不足的，员工的忠诚度就像一只无形的手在影响着公司业绩，一个公司能吸引住员工、调动员工的忠诚度，会使公司不断发展，最终让公司与员工实现双赢。市场经济高速发展的当今时代，每个公司的发展面临越来越多的不确定，如何提升内部员工对公司的忠诚度已成为不可回避要面对的问题。而员工忠诚度又受到了公司人资管理制度和公司企业文化等一系列因素的影响，对于现今每个企业面临的员工忠诚度降低的问题，公司管理人员必须仔细分析有哪些因素影响了员工忠诚度，并看到由此造成的严重影响，从而找到公司提高员工忠诚度的具体策略。在这种情况下，为获取及保持持续的竞争力，杭州永创智能公司设备股份有限公司（以下简称“永创智能公司”）在原有人力资源管理体系和公司文化的基础上，通过与公司提高员工忠诚度策略的链接，实现对整体员工忠诚度的提高。
关键词
永创公司 公司文化 员工忠诚度 策略
目 录
引言..........................................................................1
一、员工忠诚度的作用及含义.........................................................2
（一）员工忠诚度的含义..........................................2
（二）员工忠诚度的作用..........................................2
1.建立良性循环员工体系.......................................2
2.维护员工与公司的稳定关系...................................3
3.节约人资成本，增强公司效益.................................3
4.保障员工工效，提高公司效益....................................3
5.部署和执行利于公司长期发展战略................................3
6.增强公司核心竞争力...........................................3
7.树立良好公司形象，创造公司良好环境............................3
（三）影响员工忠诚度的因素...................................3
1.薪酬福利制度...............................................3
2.思想观念的变化.............................................4
3.公司的管理制度.............................................5
4.公司的员工激励机制.........................................5
5.公司文化的建设.............................................5
6.公司的发展潜力.............................................6
7.市场化员工的竞争...........................................6
8.领导的管理艺术.............................................6
9.员工的个人因素.............................................6
二、永创智能公司提升员工忠诚度策略的探索...............................6
（一）永创智能公司提升员工忠诚度策略............................6
1.员工持股....................................................7
公司元老级骨干员工原始股分配.................................7
分期员工持股计划定位员工合作伙伴关系.........................7
2.无息购房贷款补贴............................................7
3.效益管理体系................................................7
4.定制科学有协商的薪酬体系.....................................7
5.为员工职业发展设立晋升通道.....................................7
（二）永创智能公司提高员工忠诚度策略问题分析.................7
1.永创智能公司员工忠诚度策略现状.............................8
2.永创智能公司现有策略存在的问题分析...........................8
三、提升永创智能公司员工忠诚度的建议与策略9
（一）公司薪酬制度方面..........................................9
1.坚持薪酬设计公平竟争的基本原则.............................9
2.加强有效的薪酬沟通.........................................9
3.了解员工具体需求，系统满足员工多层次的需求.................10
4.加强员工的培训与开发，帮助员工规划职业生涯..................10
（二）公司福利制度方面.........................................10
1.坚持福利制度的公正........................................10
2.建立福利清单，打造灵活的福利政策...........................11
3.利润分享-提高员工责任意识...................................11
参考文献12
致谢13
