企业人才流失的原因及对策分析

目前，知识经济已经成为时代的主流,人才资源已经是现代经济发展的首要资源。在全球化的进程中，谁拥有高素质的人才资源，谁充分发挥了人才资源的作用，谁就能把握经济发展的主动权，从而在全球竞争中占据优势。现在一些企业人才外流、高素质人才招聘困难等，都将使企业受到不可估量的损失社会因素，企业因素，个人因素等是造成人才流失的主要原因。本文通过对这三个因素的分析，提出企业减少人才流失的对策，并以民航业为例进行案例分析阐述，浅析该公司在人力资源方面存在的问题，并提出相应改善措施，以此来控制企业一线员工流失情况，增强企业竞争力。

关键词　人才流失；外部流失；民航企业；管理制度

目    录

一、什么是企业人才流失1

二、企业人才流失的原因2

（一） 人员流失的原因1

（二）人才流失对企业的影响2

三、企业人才流失的对策分析3

（一）搭建薪酬绩效制度1

（二）完善激励机制2

（三）员工职业生涯规划的管理3

（四）培养企业核心凝聚力4

案例分析.......................................................4

  

   (一）以民航公司为例进行案例分析论述.............................1

结 语5

参考文献6

致 谢7