浅析北京宝岛眼镜公司绩效考核现状和对策

随着市场经济的不断发展，企业单位面临着前所未有的机遇和挑战，各行各业对提高业务水平需求不断的在提升，企业单位各行各业之间的竞争也越来越激烈。现在企业单位想要发展就需要规范化和标准化，要重视绩效考核在人力资源管理的作用，也就是在员工绩效考核管理上有所发展，必须以员工的业绩为重点，科学的管理企业人材，发挥每一位人员的特长，合理的安排员工的工作岗位，提高工作效率。本文在分析绩效考核在人力资源管理中的作用方面，对绩效考核在人力资源管理中的运用的方法方式进行研究，介绍国内外的研究成果以及现在国内外的绩效考核的情况，分析绩效考核在企业中存在的问题和解决的方法，并以宝岛眼镜公司为例，对宝岛眼镜公司在人力资源管理中存在的问题，提出绩效考核的一些改善措施，同时提出自己的一些建议和想法，提升绩效考核在人力资源管理中的作用。

关键词：绩效考核；作用及意义；对策

目录

摘要I

引言1

一、绩效考核概述2

（一）绩效考核的概念2

（二）绩效考核的目的及意义2

（三）绩效考核的内容2

（四）绩效考核在人力资源中的位置和必要的关系3

二、绩效考核在宝岛眼镜公司人力资源管理中的作用4

（一）宝岛眼镜公司简介4

（二）绩效考核可以标准的选择人才4

（三）绩效考核可以决定人员调配和职务升降4

（四）绩效考核可以科学合理的对员工培训5

三、北京宝岛眼镜公司绩效考核现状和问题6

（一）宝岛眼镜基于平衡计分卡的绩效考核方案设计6

（二）公司内部运营部门绩效考核存的问题7

1.考核的标准不明确7

2.考核的信息不全面7

3.考核结果不和员工沟通8

四、完善北京宝岛眼镜公司绩效考核的措施9

（一）绩效考核必要的执行原则9

（二）量化考核标准，制定考核细则9

（三）强化沟通辅导，善于反馈总结10

总结11

参考文献12