制造型企业劳动关系管理中存在的问题及对策分析——以爱尔公司为例

中国制造型企业目前正处在经济转型时期，严峻的就业压力和空前复杂的劳动关系给我国的经济和社会生活带来了诸多不和因素，这引起了各界的高度关注。今年来制造型企业面临着不断上升的用工成本和用工风险，劳动者更面临着就业保障和就业安全的严峻挑战。本文结合爱尔公司实际情况，分析爱尔公司发展过程中所面临的劳动关系，进而提出爱尔在劳动关系中应用的管理方法，包括首先找到企业与员工核心矛盾，企业内部提出解决办法缓解冲突，政府部门或人资管理中介机构介入劳动关系，加强企业文化建设，促进良好劳动关系的形成。 

关键词：劳动关系；人力资源管理；员工关系管理

 

目录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景与意义1

（二）研究现状1

二、中国制造型企业员工关系管理现状1

（一）市场环境影响企业内部劳动关系1

（二）政策法规实施后员工关系管理的新挑战2

（三）加强员工关系管理的重要意义2

三、爱尔公司基本情况概述4

（一）基本情况概述4

（二）公司与员工劳动关系现状分析4

四、爱尔公司发展过程中所面临的劳动关系冲突7

（一）国家法规、市场环境影响内部关系7

（二）公司目前所面临的问题8

（三）内部劳动关系紧张突出问题9

五、爱尔在劳动关系中应用的管理方法11

（一）首先找到企业与员工核心矛盾11

（二）企业内部提出解决办法缓解冲突12

（三）政府部门或人资管理中介机构介入劳动关系13

（四）加强企业文化建设，促进良好劳动关系的形成15

六、结论16

参考文献17

致谢18