中小企业人才招聘问题研究

随着知识经济时代的到来，在企业经营发展过程中，人才成为了市场竞争中最为关键的一项因素。而企业要想获得充足的人员储备，招聘是最有效的一项手段，招聘工作效率如何决定了企业能否获得较高的经济收益，能否在日益激烈复杂的竞争环境中获得胜利。可见，怎样引才、育才、留才已经成为了企业人力资源管理者不得不重点关注和思考的问题。正是在此背景下，本次论文把建刚食品有限公司作为研究对象，系统的剖析了该企业招聘工作中都存在哪些问题与不足，之后有针对性的给出了解决对策，分别为重视招聘工作、明确定位岗位需求、丰富招聘方法、规范招聘流程等，旨在对企业的招聘工作给出一定的指导与帮助。进而促使其更好的运营发展。同时对其他同类中小企业起到一定的借鉴效用。

关键词　中小企业；员工招聘；问题与对策

目录

摘要I

引言1

第1章 基本理论概述2

1.1招聘的概念2

1.2招聘的原则2

1.3招聘的意义2

第2章 建刚食品公司人才招聘现状及问题分析4

2.1建刚食品公司人才招聘现状4

2.2建刚食品公司人才招聘中存在的问题4

2.2.1公司领导者不够重视4

2.2.2岗位需求定位不明确5

2.2.3招聘的渠道不够丰富5

2.2.4招聘的流程不够规范6

第3章 有效解决建刚食品公司人才招聘问题的对策7

3.1领导重视招聘工作7

3.2明确定位岗位需求7

3.3丰富员工招聘方法与渠道8

3.4规范员工招聘流程9

第4章 结束语11

参考文献12

致谢13

文献综述补充14