FAX椽桢建筑事务所设计人员的薪资模式研究

目录

一、专业技术人员薪资模式比较1

（一）技能取向型薪资模式1

（二）价值取向型薪资模式2

（三）两种薪资模式比较2

二、 FAX椽桢建筑设计事务所设计人员薪资模式现状3

（一）企业简介3

（二）FAX椽桢建筑设计事务所设计人员薪资模式3

（三）FAX椽桢建筑设计事务所设计人薪资满意度4

1、设计师总体满意度4

2、社会比较4

3、薪资模式5

4、薪资发放的主要原因5

5、受教育的程度6

三、FAX椽桢建筑设计事务所设计人员薪资模式分析6

（一）薪资模式不合理，薪资满意度低6

（二）薪资水平外部竞争性较低，缺乏竞争力7

（三）无法体现设计人员的个人贡献和薪资的公平性7

（四）薪资模式缺少长期的激励成分，福利设计灵活7

四、FAX椽桢建筑设计事务所设计人员薪资模式改进思考8

（一）提高薪资中奖金和福利的比例8

（二）增加浮动薪资8

（三）结合外部薪资调查和实行薪资的透明化，建立有竞争力的薪资模式9

（四）将物质激励和精神激励相结合9

五、结论9

参考文献10

附录11

FAX椽桢建筑事务所设计人员的薪资模式研究

    摘要：薪资模式设计的合理、科学与否直接关系到企业对人力资源管理与培养的效果。在员工的心里，薪酬不仅似乎自己的劳动所得，在一定程度上它还代表了员工的自我价值的体现，本文主要探讨FAX椽桢建筑设计事务所的设计人员的薪资模式，通过对设计人员薪资模式的现状分析，对薪资的满意度的调查，运用相关的知识对椽桢建筑事务所的薪资模式进行改进的思考和再设计。

关键词：FAX椽桢建筑设计所;   设计人员;   薪资模式;  满意度;