浅析人力资源管理与人力资源赋能

从过去到现在，从现在到未来，企业经营的变化，时代背景下人才的特点，人力资源的变革，我们都有迹可循。

本篇论文，以现实推导未来，更多以理论方向。

文中以传统六模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理为原型加以阐述人力资源管理，以三支柱：HRBP、HRCOE、HRSSC加以延伸人力资源赋能，结合企业甲的经营发展及案例加以论述。并最终提出自己对未来人力资源未来的设想。

关键词　六模块、三支柱、区块链、自组织、无边界、共享人力资源 

目录

摘要I

一、 人力资源管理与人力资源赋能概念1

（一）人力资源管理与人力资源赋能定义1

(二) 人力资源管理与人力资源赋能在企业经营管理中优劣势1

二、 现代企业经营管理中人力资源管理与赋能的应用3

（一）人力资源管理六模块与人力资源三支柱模型3

（二）人力资源管理与人力资源赋能在企业发展中的应用轨迹4

三、 人力资源管理与人力资源赋能存在的问题与建议6

（一）企业中关于人力资源较为常见的问题6

（二）如何通过人力资源管理或人力资源赋能有效支持企业经营发展6

四、 未来企业人力资源发展方向8

（一）区块链化，自组织发展8

（二）无边界，共享人力资源8

参考文献10

致谢11