企业员工培训与人才开发-----以华星光电为例

华星光电作为国内液晶行业的领军企业，面对行业技术发展日新月异，市场对产品、服务的质量要求不断提高，竞争日益激烈的现状，提高企业员工的素质和职业技能成为企业生存发展的关键。培训作为人力资源开发的重要环节，企业通过进行有效的培训，以此来提高员工的知识水平、产业技能和品行道德，从而提高企业的整体实力，在行业中形成核心竞争力。但在企业实施培训的过程中经常出现培训效果事倍功半的现象。企业虽然认识到员工培训的重要性，但是在培训计划的实施过程中却面临很多问题。本文通过对企业培训工作中经常出现的问题进行分析，力图提出解决方案，以推进企业培训工作水平的提高，促进企业的全面发展。

                                                                

关键字：培训；现状；对策分析。

目录

摘要I

一、培训与开发的概念2

（一）培训与开发的定义2

（二）培训与开发中应坚持的原则2

（三）培训与开发的意义4

二、培训与开发的实施5

（一）培训与开发的需求分析5

（二）培训与开发的方法8

（三）培训与开发效果的评估8

三、华星光电目前培训与开发现状10

（一）华星光电人才需求分析10

（二）华星光电员工培训与人才开发方法10

（三）华星光电员工培训与人才开发所产生的影响11

四、关于员工培训与开发出现的问题13

五、关于华星光电员工培训与开发问题的建议14

（一）针对管理层理念差异问题的建议14

（二）针对管理脱节问题的建议14

（三）针对公司凝聚力问题的建议15

参考文献16

致谢17