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| 文档题目: | 浅谈员工自发式激励机制的创建与应用 |  |   
                | 上传会员: | penshiping |   
                | 提交日期: | 2023-03-19 13:35:39 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 4 |   
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                | 文档字数: | 9056 |   
             摘要 人力资源是现代企业最好的资源,已成为企业发展的关键因素。激励机制高效精良的运用,将很大程度提高人力资源管理效能,激发员工积极性和工作幸福感。创新型激励机制的研究与开发,符合当下新时代、新思想、与时俱进的号召。员工自发式激励机制是企业激励员工主动地、创新性地促进企业发展而设立的激励机制;旨在激励员工结合企业实际情况发挥主观能动性和创新性,为企业提供管理新思想、新方案,是一种自下而上的模式去改善企业发展中存在的问题或正能量积极地影响其他员工。本论文基于企业发展的视角对员工自发式激励机制进行浅析:首先,定义了员工自发式激励机制的概念,并阐述创建的必要性和意义;其次,举例说明该激励机制的管理应用;最后,分析了其优缺点,并对改善措施和发展趋势提出观点。 
 关键词 现代企业;激励机制;员工自发式;管理应用 
 
 
 
 目    录 摘要I 一、员工自发式激励机制的创建2 (一)自发式激励机制的概念2 (二)自发式激励机制创建必要性2 (二)自发式激励机制创建方法4 
 二、员工自发式激励机制的应用6 (一)海尔集团员工自发式激励机制的应用及分析6 (二)颐通集团员工自发式激励机制的应用及分析6  三、员工自发式激励机制的优缺点及发展趋势8 (一)自发式激励机制的优点8 (二)自发式激励机制的应用弊端8 (三)自发式激励机制的完善与弊端防止8 (四)自发式激励机制的发展趋势10 四、结论11 参考文献12 致谢13
               
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