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西王贸易有限公司薪酬体系再设计

摘要:在这个移动互联网经济圈迅速崛起的新时代,如何在白热化的商业竞争中长期立于不败之地,人力资源管理已经成为越来越不容忽视的关键因素。作为人力资源管理核心模块之一的薪酬体系,若能与企业发展战略有机结合,将在企业对优秀人才的吸引、保留和激励方面扮演重要角色,并且帮助传承企业核心价值观,有助于实现企业与员工之间的双赢。西王贸易有限公司是一家小型主营太阳镜类商品在线销售的电子商务公司,电子商务客户服务与运营人员占员工的大部分。当公司经营业绩快速发展,其人力资源管理却没有跟上主营业务发展的节奏,公司的管理水平和发展状况并不同步。针对西王贸易有限公司薪酬管理方面存在的问题进行了较为深入的分析,并对薪酬体系制定量身打造的升级设计方案。本文的研究重点在于如何理论结合实际,为西王贸易有限公司量身定做行之有效的薪酬体系。

关键词：薪酬体系；薪酬结构；设计方案

西王贸易有限公司薪酬体系再设计1

关键词：薪酬体系；薪酬结构；设计方案1

一、薪酬体系设计的基本理论2

（一）薪酬的概述3

1、薪酬的概念3

2、薪酬的构成3

3、薪酬的功能4

（二）薪酬模式4

1、职位薪酬制4

2、技能薪酬制4

3、能力薪酬制5

4、绩效薪酬制5

(三)薪酬设计的原则和流程5

1、薪酬设计的原则5

2、薪酬设计的流程6

二、西王贸易有限公司薪酬现状与问题分析6

（一）人力资源管理现状6

（二）西王贸易有限公司薪酬现状6

1、薪酬水平现状6

2、薪酬结构现状7

（三）员工薪酬满意度调査7

2、工作回报与福利待遇模块7

3、公司绩效管理模块8

4、公司薪酬模块8

（四）西王贸易有限公司薪酬体系问题分析9

1、缺乏激励性:薪酬不具备对员工的激励作用9

2、缺乏公平性:薪酬与员工绩效表现毫无关系9

3、缺乏竞争力:岗位薪酬低9

三、西王贸易有限公司薪酬体系再设计9

（一）薪酬体系设计的思路9

(二)薪酬体系设计的核心内容10

1、各岗位薪酬水平与结构设计10

2、将薪酬体系与绩效管理挂钩11

3、让薪酬体系能体现员工能力11

（三）薪酬体系相关制度的完善11

1、加班与加班费的界定11

2、假期薪酬的明确规定11

3、薪资扣除方式合法化11

1. 您首选何种公司的打卡考勤方式?【单选】()14

2. 您认为哪些人力资源管理需要完善与建设?【多选】()14

3.您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?【单选】()14

4.您觉得您的工作付出与收入是否相符合?【单选】()14

5.据您观察,员工得到晋升或加薪的原因是?【多选】()14

6. 对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?【单选】()14

7.您对公司的福利建设有哪些需要?【多选】()14

8.如果您工作出色,您希望得到以下何种奖励?【多选】()15

9.您对公司实施绩效考核必要性的认识?【单选】()15

10.您对公司的绩效管理制度的态度是?【单选】()15

13.您认为绩效考核频率多长时间为宜?【单选】()15

14. 与同行业其它企业相比，你目前的收入水平？ 15

17. 总体来讲，您认为您获得的薪酬是否公平？15

19.您认为公司目前的员工薪资福利哪些方面还需要改善?15