米哥公司人员流失预警管理体系的构建

摘要：在知识经济时代，人力资源是企业发展的“第一要素”，拥有高素质的人才，是企业生存和发展的坚实基础，而威胁、危害企业之根的莫过于人才流失。如何在人员流失危机爆发之前发现人员流失危机的预兆，从而降低人员流失率，已经成为当务之急，只有构建一套科学合理的人员流失预警体系，才能保持企业发展的稳定性。本文以温州米哥食品有限公司为例，通过分析其人员流失预警管理中存在的问题，研究建立与企业相匹配的人员流失预警管理体系。

关键词：人员流失 预警管理 体系构建

目录

米哥公司人员流失预警管理体系的构建1

关键词：人员流失 预警管理 体系构建1

一、人员流失预警管理概述2

（一）人员流失预警管理的含义2

（二）人员流失预警管理的作用2

（三）人员流失预警管理的内容3

1．外部因素管理：3

2．内部原因管理：3

二、米哥公司人员流失的现状及其问题分析4

（一）米哥公司人员流失的现状4

（二）米哥公司人员流失存在的问题分析5

1．招聘不规范5

2．员工职业生涯规划管理指导缺乏6

3．培训体系不完善7

4．绩效考核不科学8

5．薪酬管理不合理8

6．员工关系管理缺失9

7．企业文化不重视10

8．工作环境恶劣11

9．晋升空间小11

三、米哥公司人员流失预警管理体系的构建12

（一）招聘预警指标体系的构建12

1．招聘的及时性：12

2．招聘的真实性：13

3．面试内容的规范性：13

（二）员工职业生涯规划预警指标体系的构建13

1．公司高层对员工职业生涯规划的重视度：13

2．员工职业生涯规划的目标与现状的差距：13

（三）培训预警指标体系的构建13

1．每年的培训次数：13

2．培训内容与岗位的匹配度：13

（四）绩效管理预警指标体系的构建14

1．绩效考核的公平公正性：14

2．绩效考核结果的反馈性：14

（五）薪酬管理预警指标体系的构建14

1．薪酬制度的激励性：14

2．薪酬制度的公平、公正性：14

（六）员工关系管理预警指标体系的构建14

1．双向沟通体系的适用性：14

2．离职面谈的科学性：14

（七）企业文化预警指标体系的构建15

1．企业的凝聚力：15

2．企业的价值观：15

3．企业制度的贯彻度：15

（八）工作环境预警指标体系的构建15

（九）晋升空间预警指标体系的构建15

1．晋升渠道的长短：15

2．晋升的难易程度：15

温州米哥食品有限公司人员流失预警管理调查问卷17