企业员工流失原因分析及对策研究—以宁波欧意食品有限公司为例

科学技术是第一生产力，推动科技发展的人才在21世纪的今天越来越被企业所重视，做好人才的招聘、培训、管理工作对维持企业的健康持续发展有着非同寻常的意义。改革开放以来，我国国民经济快速发展，企业在这一时期也取得了长足进步，然而随着人们生活水平的不断提高以及网络的普及，企业员工对企业的期望也越来越高，当企业在薪资福利、管理、发展平台等领域不能达到员工的期望时，不少员工会选择跳槽以求更好的发展。大量员工频繁跳巢很大程度上会对企业的正常运营照成不利影响，因此企业在员工流失这一问题上需要引起足够的重视，以确保企业的健康可持续性发展，保障企业在行业内的核心竞争力及长久发展的动力。本文以宁波欧意食品有限公司为案例，探讨企业员工流失原因，并针对原因作出一系列对策分析。

关键词　员工流失、宁波欧意食品有限公司、对策

目录

摘要I

引言4

一、相关理论概念2

（一）员工流失的内涵及相关理论5

1.员工流失的内涵5

2相关理论5

    （二）企业员工的激励机制6

二、企业员工流失的现状分析6

（一）宁波欧意食品有限公司概况6

    （二）员工结构7

    （三）宁波欧意食品有限公司员工流失现状8

三、企业员工流失所造成的影响及原因分析10

（一）企业员工流失所造成的影响10

（二）企业员工流失的原因分析10

1企业外部原因10

2企业内部原因10

3员工个人原因11

四、宁波欧意食品有限公司员工流失的对策分析12

（一）完善公司薪酬制度12

（二）完善公司福利制度12

（三）注重员工自身发展13

1做好新入职员工的培训考核工作13

2建立完善的培训考核机制，促进员工不断提升自我13

3重视员工职业规划工作14

4建立健全员工晋升制度14

（四）加强公司企业文化建设14

1塑造特色的企业文化14

2缔造学习型企业14

3培养员工的归属感14

（五）建立开放的沟通机制，有效解决员工个人问题14

六、结语15

参考文献16

致谢17