收藏到会员中心

文档题目:

论人力资源管理中激励机制的应用

论人力资源管理中激励机制的应用
上传会员: penshiping
提交日期: 2023-03-19 13:20:28
文档分类: 人力资源管理
浏览次数: 4
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 XCLW27358 (需要:68 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 9929
摘要
激励有激发和鼓励的意思,是管理过程中不可或缺的环节和活动。激励是个体与环境相互作用的结果,是通过努力来实现组织目标的意愿,激励可以帮助管理者在拟订激励制度时,就能从整体上把握企业的现状和想达到的目标,从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持,赢得整体的激励效果。
本文阐述有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
本文主要从激励的现实需求,激励机制的运用及其难点和激励实施环境的建立等几个方面论述了激励在人力资源管理中的应用。并用平安的实例加以阐述。

关键词    激励    机制   需要   绩效考核     薪酬


目录
摘要   I
一、对激励的认知  ………………………………………………………4
(一)什么是激励 ………………………………………………………4
(二)激励的类 …………………………………………………………4
 (三)  激励的本质作用   ………………………………………………4
1. 激励的本质…………………………………………….….…………5
2. 激励的作用  ………………………………………..………………5
二、为什么需要激励机制…………………………………………………5
(一)组织的需要 ………………………………………………………5
(二)管理者的需要 ……………………………………………………5
 (三)  个人的需要 ………………………………………………………5
三、企业人力资源管理中如何运用激励机制  ………………………………6
(一)了解员工的需要……………………………………………………6
(二)激励方法的选择……………………………………………………6
1. 为员工提供满意的工作岗位  ………………………..……………7
2. 制定激励性的薪酬和福利制度……………………….….…………7
3. 股权激励……………………………………………..………………7
4. 人性化的管理手段…………………………………..………………7
 (三)  利用激励要素进行正确的激励   …………….…………………7
 (四)  两种应避免的激励        ………………………….………………8
1. 搞平衡……………………………………………………….….……8
2. 公正派 ………………………………………………………………8
四、激励机制运用的难点  ………..……………………………….….…8
(一)  管理者不知该如何下手 …………………………………….….8
(二)  员工的需求太个性化……………………………………………8
(三)  目标不同,激励不同……………………………………………9
(四)  激励不可忽略有效沟通…………………………………………9
五  激励机制的实施需要怎样的环境   ………………………………10
(一)  规划体系………………………………………………………..…10
1. 组织架构的设计……………………………………………………10
2. 部门间职能的划分  ………………………………………………10
(二)  岗位体系    ……………………………………………..………10
1. 岗位设置  …………………………………………………………10
2. 职责描述  …………………………………………………………10
3. 人员编制……………………………………………………………10
(三) 绩效考核体系………………………………………………………10
1. 考评体系……………………………………………………………10
2. 授权体系……………………………………………………………11
(四)  员工体系    ………………………………………………..……11
1. 员工培训   ……………………………………………….…….…11
2. 职业规划  …………………………………………………………11
(五)  薪酬体系  …………………………………………………..……11
1. 薪酬结构   …………………………………………………..……11
2. 薪酬晋升  …………………………………………………………11
六  总结:根据平安人寿案例分析运用激励机制带来的成效   .…11
(一)  中国平安保险公司激励机制  …………………………………12
1. 制定两种制度的薪酬激励方案……  ………………………. ….12
2. 物质激励   ………………………………………………………12
3. 注重精神激励…………………………………………………….12
4. 正激与负激相结合……………………………………………..…12
5. 完善的保障福利……………………………………………….….13
6. 完善的培训机制  ………………………………….………….…13
7. 丰富的业余活动   …………………………………….…………13
8. 独具特色的企业文化………………………………………………13
(二)  中国平安保险公司激励机制所存在的问题及改善措施  ………14
1. 中国平安保险公司激励机制所存在的问题……………….……14
2. 构建中国平安完善激励机制的改善措施    ……………….…14
3. 结束语……………………………………………………….……14




参考文献  ………………………………………………………………14
致谢  ……………………………………………………………………15

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇试论个性化人力资源培训方案的改良 下一篇绩效管理在企业中的应用

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载