宏图三胞绩效方案的调查分析

人力资源管理的六大模块中绩效管理作为其核心，是企业发展的重要要素。本文根据对宏图三胞门店员工绩效管理方案的研究，运用绩效考核原理对宏图三胞公司绩效考核方案进行诊断，发现存在员工对公司绩效制度了解程度及重视程度明显不足，同时绩效管理制度操作前预期相比较于实际结果的员工认同度不高，经过调查分析，得出公司需要对考核过程以及结果透明化，让员工切实感受到绩效不仅与个人利益密切相关，同时也是企业战略目标进展的基础。本文借鉴国内外中小型企业绩效管理的方案，结合宏图三胞的实际情况，通过在企业内部树立正确的绩效管理理念，构建相应的企业内部机制和创建与绩效管理相适应的文化，通过优秀的企业文化来推动绩效管理工作。

关键词　绩效管理激励作用 战略管理

目录

摘要I

一、绩效管理的概述1

（一）绩效管理的含义1

（二）绩效考核与绩效管理的关系1

（三）绩效管理的作用2

二、宏图三胞绩效管理的基本概况4

（一）宏图三胞的简介4

（二）宏图三胞绩效管理的主要做法4

（三）基本评价8

三、提高企业绩效管理的基本对策9

（一）在企业内部树立正确的绩效管理理念9

（二）构建相应的企业内部机制10

（三）创建与绩效管理相适应的企业文化11

参考文献14

致谢15