企业员工激励机制现状及问题研究——以启擎信息技术有限公司为例

现今竞争激烈市场经济条件下，人力资源管理仍是企业发展中最重要的因素，而企业人力资源管理主要是通过员工激励来实现的。于是激励机制已经成为当代企业制度的核心内容，成为人力资源管理的一种重要手段，甚至成为建立企业整体竞争力的基石。然而目前企业员工激励的水平非常低下，因此陷入了人才流失和人才缺乏的困境，严重制约了企业的发展。如何提高企业的员工激励水平，吸引企业所需人才，稳定企业人才队伍，增强企业的凝聚力和竞争力，已经成为企业所面临的主要问题。

关键词　员工激励；满意度；需求分析；激励机制

    

目录

摘要I

一、绪论2

二、激励与激励体制概述3

（一）激励概念3

（二）激励机制内涵3

三、启擎信息技术有限公司激励机制现状和存在问题4

（一）启擎信息技术有限公司基本情况4

（二）启擎信息技术有限公司激励机制现状分析4

1.问卷的设计和样本选择4

2.调研数据结果分析7

四、启擎信息技术有限公司员工激励机制的改进对策及建议10

（一）树立科学的管理意识，建立公正的激励制度10

（二）注重发挥组织文化的作用10

（三）构建战略性激励机制具体措施11

1.基于组织环境的激励11

2.基于组织目标的激励11

3.薪酬奖励环节的激励11

五、结论13

参考文献14

致谢15