企业员工职业倦怠原因分析及对策初探---以富士康“连跳事件”为例浅析

我国正处于社会与经济转型期，职业倦怠已成为企业员工越来越普遍的现象，职业倦怠影响员工身心健康，并给员工和企业发展带来不利影响。

本文结合“富士康连跳事件”分析职业倦怠及富士康员工职业倦怠的影响因素，从企业员工职业倦怠问题产生的原因着手分析，并就如何应对企业员工职业倦怠问题提出相关对策，使我们能合理的加以引导和协调，将其影响控制在最小的危害范围内，从而保证组织有效的运转。 

 

关键词：职业倦怠；富士康连跳事件；原因分析；对策

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）职业倦怠研究的必要性1

1.职业倦怠存在的普遍性1

2.职业倦怠的消极影响2

二、文献综述3

（一）职业倦怠的概念界定3

（二）国内外研究现状4

1.国外对职业倦怠原因的研究4

2.国内对职业倦怠原因的研究5

3.国内外对职业倦怠干预对策的研究5

三、“富士康连跳事件”与职业倦怠7

（一）富士康连跳事件简介7

（二）从“富士康连跳事件”分析职业倦怠8

1.孤独无处倾诉8

2.压力大难以承受9

3.精神需求匮乏10

四、富士康员工职业倦怠的影响因素11

（一）员工个人因素11

（二）富士康自身因素12

1.军事化管理12

2.最大限度追求泰勒模式12

3.保密制度的过度泛化12

4.过于依赖大客户13

5.管理者忽视员工实际需求13

（三）员工及企业两种因素的相互作用13

（四）外部环境14

1.传统观念和当今社会价值体系扭曲了员工的成功价值观和职业价值观14

2.来自家庭的压力14

3.社会支持度低14

五、员工职业倦怠的应对策略16

（一）企业的对策16

1.注重人性化的管理，以人为本16

2.完善管理制度，强化内部管理16

3.管理理念创新，大胆突破，不拘一格18

4.对员工的干预19

（二）员工的对策20

1.保持积极的心态是对倦怠进行自我调试的关键20

2.挖掘工作中有意义的方面，培养自己对工作的兴趣20

3.进行有效的时间管理21

4.在工作中灵活穿插节奏管理21

5.正视倦怠21

6.及时倾诉22

7.锻炼和放松22

（三）富士康应对员工职业倦怠的建议22

1.管理上的改进22

2.战略上的转变23

六、总结24

参考文献25

致    谢26