探析中小型企业怎么样能留住人才

中小企业在我国国民经济中发挥着非常重要的作用，发挥着诸多国有大企业难以取代的作用。在当前经济体制改革的浪潮中，中小企业也面临着改革和发展的重大问题。其中比较突出的问题就是中小企业人才流失问题。如何有效地解决人才流失的问题，提高中小企业的竞争力，是我国将面临的一个严峻而紧迫的现实问题。文章从中小企业的人才流失现状为切入点，分析了企业人才流失的影响，并对中小企业人才流失原因状况进行分析，从而得出了完善的具体对策与建议。

关键词　中小企业；人才流失；动因；对策

目录

摘要I

引言1

一、人才流失对中小企业的影响1

（一）中小企业人才流失的现状1

（二）人才流失对中小企业发展的影响1

1. 经营成本的增加1

2. 加大企业的经营难度与风险2

3. 企业的形象受损2

4. 影响留守员工的忠诚度2

二、中小型企业人才流失实证分析——以M企业为例3

（一）M公司简介3

（二）调查方案的确定与实施3

1.调查方案的确定3

2.调查方案的实施4

（三）调查结果统计4

1.基本资料统计4

三、中小企业人才流失原因分析7

（一）企业经营前景不明，人才发展空间有限7

（二）中小企业在人才管理上有限，人才对企业忠诚度不够7

（三）人才自由流通的大环境背景7

1. 国民经济发展水平及劳动力市场供给状况7

2. 各种制度的变革7

3. 就业观念的改变及对中小企业的社会偏见8

四、解决中小企业人才流失问题的主要对策9

（一）重视企业人文关怀，创立良好的企业文化9

（二）提升自身核心竞争力，增强企业凝聚力9

（三）完善现代企业制度，制定合理的人才战略规划9

1. 需要充分考虑内外环境的变化10

2. 使企业和员工共同成长10

结语11

参考文献12

致谢13