浅析天珑移动的人力资源管理模式

人力资源是企业行政管理的重要组成部分，近些年备受社会各界广泛关注。优良的人力资源可以提高企业管理管理效率，提高行政执行力、推动企业平稳向上发展。本文运用文献资料法，以天珑移动企业人力资源管理现状为例、分析其人力资源流失的原因、应对措施等展开深入研究。仔细分析造成天珑移动企业发展中人才流失的原因，如：落后的人才选拔制度、缺乏监管激励机制、不合理的薪酬体系、忽视人力资源培训等，并提出完善薪酬体系、实施有效激励、加强天珑移动企业人才职业生涯设计等有效措施，进一步提高企业行政管理水平，优化人力资源结构、推动企业走向可持续发展道路。

关键词：天珑移动企业；人力资源管理；流失；激励机制；薪酬体系。

目录

摘要1

目录1

前言2

（一）人力资源管理的概念2

（二）人才流失对于企业发展的影响2

一、天珑移动企业人力资源管理现状研究3

（一）天珑移动企业简介3

（二）天珑移动企业人力资源流失现状3

1.组织结构分析3

2.薪酬管理概况4

3.绩效管理体系4

二、天珑移动企业人力资源管理中存在的主要问题6

（一）企业文化与激励机制为有效连接6

（二）落后的人才观念与陈旧的选拔制度6

（三）缺乏健全激励机制与完善薪酬体系7

三、天珑移动企业人力资源管理策略建议8

（一）营造良好天珑移动企业用人环境和天珑移动企业文化8

（二）健全天珑移动企业人力资源管理制度8

（三）完善薪酬体系实施有效激励9

结语10

参考文献11