温州国技互联公司员工薪酬满意度现状分析及对策研究
摘要：企业要想吸引人才、留住人才就必须采取一些手段，在众多吸引人才、稳定人才的手段中，薪酬无疑是最重要的手段之一。员工对薪酬的满意度决定着他们的工作积极性、主动性和创造业的绩效性，从而影响着企和发展。基于此，本文认为对温州国技互联信息技术有限公司员工薪酬满意度的研究非常必要，了解公司员工对薪酬满意度的现状，从而找出公司薪酬制度和管理方面存 在的问题，研究提出提高员工薪酬满意度的对策，最后提高企业经济效益和综合竞争力。
关键词：薪酬；员工薪酬满意度 ；对策
目录
温州国技互联公司员工薪酬满意度现状分析及对策研究1
一、员工薪酬满意度理论概述2
（一）员工薪酬满意度含义2
（二）员工薪酬满意度的作用2
二、温州国技互联信息技术有限公司员工薪酬满意度现状2
（一）公司简介3
（二）现状调查3
1、大部分的员工认为自己的薪酬是不满意的。5
2、占大多数的员工认为自己的付出得不到相应的回报。5
3、与同行业相比大多数员工对本公司的薪酬不满意6
6、多数员工认为自己的薪酬结构不合理的是涨幅工资8
7、多数员工认为薪酬差异的原因是工龄和职位8
8、多数员工认为公司的薪酬制度对人才的吸引力不够9
9、大部分员工认为薪酬的调整为半年左右9
10、超过半数的员工认为离职和薪酬有一定的关系10
11、多数员工认为公司在经济性福利方面做得还可以10
12、超过半数的员工认为公司在节假日有发放福利11
13、多数员工希望公司提供的其他福利是带薪休假11
（三）结论12
1.薪酬水平偏低，缺乏外部竞争力12
2.薪酬结构的不合理12
3.薪酬制度不科学12
三、温州国技互联信息技术有限公司员工薪酬满意度对策建议13
（一）建立有效的沟通机制13
（二）通过薪酬市场调查，确定企业的薪酬水平13
（三）合理设计薪酬结构13
（四）完善薪酬制度14
参考文献：14
附录15
一、基本信息15
3、文化程度：15
4、您的职位：15
二、薪酬满意度调查15
1、以自己的资历，您认为自己的收入：15
2、您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是：15
3、您认为与同行业同岗位相比，您认为本公司的薪酬 ：15
5、如果您对目前的薪酬水平不满意，最重要原因为：15
7、对于下列因素所造成的薪酬差异，哪个是您所认可的：16
8、您对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是：16
11、您对过去一年公司在经济性福利的建设方面的看法是：16
12、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？16
13、您最希望公司提供的其他福利是：16
