我国中小企业员工的工作激励现状、问题及对策分析

随着互联网+时代的来临，我国经济正在处于转型期，工业化、城镇化的脚步不断加快，工作、生活的压力对于当今社会的人们来说越来越大，同时，给企业的压力也越来越大，特别是中小企业，面临了很多的发展瓶颈。一个企业发展的好坏，一个重要的因素是人才的问题，企业发展好的关键就是人力资源部门能否充分释放和挖掘员工的潜力，有一套有效、系统、科学的激励机制对于中小企业尤为重要。

当前社会，企业管理的重点已由物的管理转向了人力资源的管理，如何激发企业活力、提高组织效率、挖掘员工潜力等，对于中小企业来说是个重要的议题，对于中小企业而言，激励机制的构建已被提上了日程。 

本论文借鉴激励相关的理论知识，从心理学角度的激励理论和管理学角度的激励理论对全文进行分析，通过调查中小企业激励机制的现状，对存在的问题进行分析，提出一套比较系统的激励机制构建策略。

本文通过设计物质激励、精神激励、情感关怀型激励 、培训激励、职业生涯规划激励等几种方式对中小企业激励机制设计方案进行分析。通过论文的研究，希望给中小企业的发展提供一定的帮助，在激励机制的构建上有一定的参考价值。

关键词　中小企业、激励机制、员工激励

目录

摘要I

引言1

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究目的和意义2

1、研究的目的和意义2

（三）研究的方法和思路3

（四）文献综述3

1、国外研究概况：3

2、国内研究概况：4

二、相关理论概述6

（一）激励的定义6

1、心理学角度的激励理论6

三、我国中小企业的现状11

（一）中小企业的现状11

1、中小企业的界定11

（二）我们中小企业在经济发展中的地位和发展现状11

四、我国中小企业有效实施激励机制的策略16

（一）制定激励机制的意义：16

1、我国中小企业员工特点和机制设定原则16

（二）中小企业激励机制设计方案18

（三）职业生涯规划激励19

五、结论20

六、参考文献21

致谢22