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温州中小型企业基层员工满意度现状分析及对策研究——以温州市云信装饰有限公司为例

温州中小型企业基层员工满意度现状分析及对策研究——以温州市云信装饰有限公司为例
上传会员: penshiping
提交日期: 2023-03-19 11:06:43
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 10599
温州中小型企业基层员工满意度现状分析及对策研究——以温州市云信装饰有限公司为例

摘要:员工是企业利润的创造者,如果员工满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,然而,大多数企业却忽视了这如此重要的满意度调查。基层员工是企业利润的创造者,是企业生产力最重要和最活跃的要素,同时也是企业核心竞争力的首要因素。企业要想参与竞争和获得更多的利润,就必须从源头抓起,更多的关注基层员工的需求和感受,知他们所想,急他们所需。 基于温州市民营企业建设现状,以温州温州市云信装饰有限公司为例,通过分析其在企业存在的问题,对公司建立完善的制度,提出民营企业对基层员工满意度的分析和策略。
关键词:基层员工;满意度;中小型企业
目录
温州中小型企业基层员工满意度现状分析及对策研究——以温州市云信装饰有限公司为例1
关键词:基层员工;满意度;中小型企业1
一、员工满意度概述3
(一)员工满意度含义3
(二)员工满意度维度分析3
1、工作本身 4
2、报酬 4
3、晋升机会 4
4、工作条件 5
5、领导风格 5
6、人际关系 5
7、企业的发展状况 5
二、 温州市云信装饰有限公司基层员工满意度现状5
(一)公司简介5
(二)温州云信装饰有限公司基层员工满意度现状6
1.员工基本情况6
2.工作本身7
3.报酬7
4.晋升机会8
5.工作条件9
6. 领导风格9
7.人际关系10
8.企业发展状况11
三、温州市云信装饰基层员工满意度存在问题的原因分析11
(一)对员工工作分配不合理11
(二)对员工工作条件重视不够11
(三)领导风格不适合员工工作12
(四)公司薪酬福利不够高12
(五)无法满足员工个人发展需要12
四、提高温州市有限公司基层员工满意度的建设对策12
(一)对员工进行性合理性分配12
(二)创造一个公平合理的环境12
(三)改善公司领导风格13
(四)建立合理的薪酬体系13
(五)重视员工的职业生涯计划以促进员工的个人发展13
五、结语13
参考文献14
附件15
附件一15
(一)基本信息15
1、 您的性别?15
2、 您在云信装饰工作了多久?15
3、 您的学历?15
4、 你在公司的年限?15
(二)工作本身15
1、 您对您自身的工作感到15
2、 您对你岗位的工作内容感到15
(三)报酬15
3、您对公司提供的社会保险感到15
4、您对目前的薪酬福利水平感到15
(四)晋升机会15
5、您认为我您在本公司会有很好的发展16
6、公司给您提供了增加新经验和成长的机会16
(五)工作条件16
7、您对您现在的工作环境感到16
8、您对公司就餐环境感到16
(六)领导风格16
9、您对公司公司领导的管理方式感到16
10、 您的上司是否关心您的工作与生活16
(七)人际关系16
11、您对部门内工作氛围感到16
12、您觉得您和公司其他员工之间的关系16
(八)企业发展状况16
13、您觉得现在企业的发展16
14、您对公司的发展前景有信心吗?16
附件二17
1、 您今年多大了,在公司工作几年了?17
3、 您以前从事过什么工作,为什么会到这里来工作呢?17
9、 您觉得公司的员工满意度应该从那些方面来反映?17

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